מיועצים צעירים למנהלים בכירים – סיפורי הצמיחה ב-TASC
צמיחה ב-TASC מסמלת עבורנו הרבה דברים: לראות את הארגון שלנו עומד איתן כבר 30 שנה וכל הזמן לשמור על מבט קדימה לעתיד, לצפות בעוד ועוד מחלקות וצוותים בתחומים שונים מתפתחים בארגון אבל בעיקר- לראות את האנשים שלנו גדלים ומתפתחים, הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית.
בחרנו להמחיש לכם את הצמיחה שאנו מאמינים בה באמצעות הסיפור של התאסקרים שצמחו ב-TASC:
רוני נקר, מנהלת בכירה במחלקת מצוינות ארגונית-תפעולית, בעלת תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני ורקע של 6 שנים בעולמות ה- call center בניהול וייעוץ בעולמות הארגוניים. רוני החלה את דרכה ב-TASC בתפקיד התחלתי של יועצת ארגונית והתקדמה עד לכדי ניהול בכיר בחברה.
ניר בריל, מנהל בכיר במחלקה האסטרטגית, בעל ניסיון של קרוב לעשור במועצה הלאומית לכלכלה, בה כיהן בתפקידים אסטרטגיים שונים והוביל פרויקטים ורפורמות בתחומי הבריאות, דיור, סיעוד ועוד. ניר החל את דרכו ב-TASC בתור יועץ צעיר וחזר אלינו לפני כשנתיים לאחר שצבר ניסיון משמעותי בעולמות האסטרטגיה במגזר הציבורי.
במבט לאחור, איך היו הימים הראשונים שלך ב-TASC?
רוני: ” הימים הראשונים היו פשוט מדהימים. אני זוכרת את השיחות המעניינות שהתקיימו בארוחות הצהריים הראשונות שלי פה, ברגעים האלה הבנתי כמה שכולם ב-TASC חכמים. שמחתי להיות חלק מחברה שכולם בה כאלה מוכשרים וחכמים וכבר בימים הראשונים הרגשתי שיש לי מלא מה ללמוד מהם.”
ניר: “בהתחלה זה היה שוק מוחלט. ציפו ממני להכנס לפרויקטים כשלא באמת עדיין הבנתי מה קורה. אבל אם מסתכלים על התמונה הרחבה, הימים הראשונים היו ממש מעניינים כי זרקו אותי למים העמוקים ופשוט נאלצתי לשחות. זה מתאר את ההתחלה של הרבה מהיועצים פה, מחייבים אותך כל פעם לשלוט בנושא אחר כשמלווים אותך אנשים מדהימים שתוכל למצוא רק ב-TASC.”
מתי הבנת ש-TASC זה המקום שאת.ה רוצה לצמוח בו?
רוני: “אני ממש זוכרת את הרגע הזה. הייתה לנו פגישה עם לקוח, הלקוח הראשון שהובלתי, וממש הצלחתי לראות את הערך שלנו ללקוח במהלך הפגישה. ראיתי איך אנחנו מצליחים להניע הנהלה בכירה לחשוב אחרת ולהביא אותם לידי תוצאות. שם הבנתי כמה האימפקט של TASC הוא משמעותי, ושם גם הבנתי שזה מה שאני רוצה לעשות בעתיד שלי.”
ניר: “אחת הסיבות שהחלטתי ש-TASC זה המקום שאני רוצה לפתח בו את הקריירה שלי קשורה להתפתחות של המגזר הציבורי ב-TASC בזמן שלא הייתי פה. זה נושא שמאוד מעניין אותי ולראייה, אני עוסק בו גם ביום יום שלי בחברה. חוץ מזה, כשמסתכלים על ייעוץ אסטרטגי, TASC היא החברה הכי טובה בשוק ובשילוב סביבה שמלאה במנהלים ושותפים שאני מכבד ומעריך, אין ספק שזה המקום לצמוח בו.”
מהו טיפ הזהב שלך להתפתחות וצמיחה בתור יועצ.ת?
רוני: “להיות סקרנים לגבי הכל. לא לפחד לשאול שאלות – את החברים, את המנהלים, השותפים וגם את גוגל ;). כל הזמן להתעניין כי זה מה שישאיר אתכם להוטים וגם יצמיח אתכם.”
ניר: “קודם כל, להשקיע ולהנות מהדרך. זה הזמן ללמוד מכל מה שנקלע בדרככם ולהחשף להמון ידע וניסיון. חוץ מזה, אל תשכחו לשאול שאלות, להעזר ביועצים ובמנהלים, גם כדי להחשף לידע קיים וגם כדי שיעזרו לכם להתפתח כבר מההתחלה.”